Product Management без ошибок

Благодаря книге «Product Management без ошибок» автора Мелиссы Перри генерального директора Produx Labs, учебной организации по управлению продуктами, признанной в 2017 году лучшим специалистом по продукту по версии The Product Group вы: Лучше разберетесь и проанализируете рынок, на котором работаете. Поймете, за счет чего увеличить ценность своего продукта для клиента и потребителей. Научитесь правильно ставить задачи продуктовой команде и делегировать обязанности. Сможете грамотно подойти к анализу нововведений и будете заранее понимать, какие доработки будут выгодны бизнесу.МЕЛИССА ПЕРРИ стратегический консультант, автор, член совета директоров. Она работает с лидерами компаний из списка «Fortune 500» и масштабируемых компаний SAAS. Ее цель обеспечить рост компаний за счет создания эффективных продуктовых стратегий и организаций. Сейчас Мелисса основатель и генеральный директор «Produx Labs», компании которая предлагает онлайн-обучение для специалистов по продуктам через «Product Institute» и «CPO Accelerator». В 2019 году Мелиссу назначили преподавателем на факультете Гарвардской школы бизнеса. Там она читает курс по управлению продуктами в рамках программы MBA. Среди ее клиентов «Insight Partners», «Capital One», «Vanguard», «Walmart/Sams Club». Чтобы оставаться конкурентоспособными на современном рынке, организациям необходимо внедрять культуру клиентоориентированных практик, нацеленных на конечный продукт и его ценность, а не на фактические показатели. Компании нередко попадают в ловушку, разрабатывая функции в соответствии с графиком, а не с потребностями клиентов. Понимая, как правильно взаимодействовать в рамках структуры компании, вы сможете создать продуктовую культуру, которая принесет пользу не только бизнесу, но и клиентам. Вы узнаете главные принципы управления и сможете применять их в любой организации как крупной, так и небольшой. Книга «Product Management без ошибок» позволит вам узнать, как: - Создать продуктовую культуру, которая принесет пользу не только бизнесу, но и клиентам. - Создать успешную организацию по управлению продуктом. - Оставаться конкурентоспособными на современном рынке.