Praxisleitfaden M&A Compliance

Durch eine M&A Compliance Due Diligence werden Risiken strafrechtlicher Unternehmens- und Individualverantwortlichkeit erkannt und bewertet. Pers?nliche Haftungsrisiken f?r Leitungspersonen, Vorst?nde und Aufsichtsr?te werden abgewendet. Bu?geldzahlungen, teure R?ckabwicklungen und Abschreibungen werden mittels geeigneter Ma?nahmen vermieden. Wie die M&A Compliance Due Diligence im Einzelfall gelingt, beschreibt dieser, im deutschsprachigen Raum einzigartige, Praxisleitfaden. Er zeigt Methoden und Verfahren auf, die dem Aufsp?ren, Bewerten und Vermeiden der h?ufigsten, aber auch seltenerer Compliance-Risiken im Zusammenhang mit M&A Transaktionen dienen. Jenen Risiken gemein ist, dass sie den Erfolg einer Transaktion erheblich gef?hrden, im Extremfall sogar beteiligte Unternehmen und Personen ruinieren k?nnen. Zahlreiche Beispiele aus der Praxis illustrieren, welche Hindernisse bei M&A Compliance Due Diligences zu erwarten und wie sie zu ?berwinden sind. Die Methodik der drei Pr?fungsschritte: Datensammlung, Stichprobenahme (Sampling) und Interviews wird erkl?rt. Umfassende, kopierf?hige Abfrage-Listen (Deutsch und Englisch) bieten eine solide Ausgangsbasis f?r individuell angepasste Pr?fungshandlungen. Zum Umgang mit Ergebnissen werden praktische Anregungen gegeben und m?gliche Ma?nahmen und Vertragsgestaltungen aufgezeigt. Nicht von ungef?hr bewertet das US-Justizministerium die G?te des Compliance Managements anhand dessen, ob und wie ein Unternehmen im Rahmen von M&A Transaktionen Compliance Due Diligences durchf?hrt. Dieser Praxisleitfaden bietet alle hierf?r erforderlichen Grundlagen.