Identidad Organizacional

En el presente libro, resultado del estudio de caso que el profesor Gonzales Miranda adelant? en la compa??a Comercial Nutresa de Medell?n, Colombia, el problema se ci?e a la desestabilizaci?n de la identidad como algo dado y relativamente seguro, y a un creciente inter?s por considerarla como objetivo y medio de regulaci?n por parte de la administraci?n. Desde la perspectiva cr?tica y pluridisciplinaria de los estudios organizacionales, el profesor define la identidad organizacional como un di?logo entre las directivas y los mandos medios, y analizarlo le permiti? a avisarse de ella a modo de un proceso liminal, en el cual la conjunci?n de los factores que intervienen configuran un espacio no-estructural caracterizado por el cambio, la resistencia y la constante significaci?n. Pero, sobre todo, su aporte consiste en correr el velo sobre un problema no advertido hasta el momento: la poca existencia de trabajos que vinculen la cultura y la identidad organizacional, con lo cual uno puede darse por notificado de que esta ?ltima se constituir? en un en una corriente de an?lisis dentro de los estudios organizacionales.