Einfhrung in die Fallbesprechung und Fallsupervision

In vielen Berufen sichern Fallbesprechungen und Fallsupervisionen die Qualit?t der t?glichen Arbeit ab. Helfende und erziehende Professionen, Teamleiter und F?hrungskr?fte unterst?tzen sie darin, Probleme zu ?berwinden, L?sungen zu finden und die Zufriedenheit aller Beteiligten zu erh?hen. Was mitunter aus dem Blick ger?t, ist der Umstand, dass Fallbesprechungen zwei Komponenten haben: Neben dem «Dort und Damals» des besprochenen Falls spielt auch das «Hier und Jetzt» der Gruppe eine bedeutende Rolle – Fallbesprechungen sind besondere soziale Situationen, in denen ein komplexes Wechselspiel von Falldynamik und Gruppendynamik herrscht. F?r Gruppenleiter und Supervisoren bedeutet das: Man muss auf den Fall und auf die Gruppe achten. Oliver K?nig und Karl Schattenhofer st?tzen diese Einf?hrung auf drei S?ulen: Gruppendynamik, systemisches Arbeiten und qualitative Sozialforschung. Anhand von ausf?hrlichen Beispielen aus ihrer langj?hrigen Praxis als Supervisoren beschreiben sie neben den notwendigen Rahmenbedingungen unterschiedliche Methoden und Arbeitsweisen. Die acht Phasen einer gelungenen Fallbesprechung verstehen die Autoren nicht als Norm, sondern als M?glichkeiten, Fallarbeit zu gestalten. Ihr multiperspektivischer Ansatz hilft Lesern, eine besondere Kompetenz in der Leitung solcher Gruppen zu entwickeln.