Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов. Издательство Манн, Иванов И Фербер. 82293

[html]Традиционные иерархические компании с трудом выдерживают темп сегодняшних рынков. Умные компании все чаще обращаются к гибкому менеджменту. Сети из небольших кросс-функциональных команд выполняют задачи в рамках более коротких циклов, постоянно прислушиваясь к обратной связи от заказчиков и клиентов. Даже глобальные корпорации могут действовать гибко.Эта книга объясняет, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике и как распространить его на всю компанию, чтобы сделать ее более гибкой и инновационной.Из нее вы узнаете: об основных принципах agile-менеджмента; о трех законах новой управленческой парадигмы; о том, как крупные компании проводят agile-трансформацию в большом масштабе; о ловушках agile-методологии; о значении лидерства в эпоху agile.Эта книга дает ответы на три простых вопроса:Как компаниям добиться успеха в волатильном, сложном и нестабильном мире, в котором клиент управляет рынком?Почему организациям необходимо учиться новому способу управления?Что могут сделать руководители любых уровней, чтобы наполнить энергией и смыслом профессиональную и общественную жизнь?Книга для консультантов, руководителей и собственников бизнеса.Для всех, кто хочет разобраться с тем, что такое Agile, Scrum, DevOps, Канбан и как это применяется в бизнесе.Для всех, кто ставит большие цели в развитии компании и ищет пути для их достижения.Об авторе: Стив Деннинг — автор шести бизнес-книг по лидерству, инновациям, лидерскому сторителлингу и agile-управлению.[/html]