Управління персоналом. Підручник затверджений МОН України. Издательство ЦУЛ. 2711870

[html]У навчальному посібнику розкрито сутність та зміст управління персоналом в системі менеджменту підприємств, особливості управління персоналом як соціальної системи; висвітлено питання формування колективу підприємства і соціального розвитку колективу; наведено характеристику діяльності служб персоналу в сучасних умовах; розглянуто сутність, види та основні напрямки кадрової політики підприємства.Особливу увагу приділено таким найбільш важливим аспектам управління персоналом підприємства, як: кадрове планування, організація набору і відбору кадрів, оцінка і атестація персоналу, управління процесом розвитку і рухом персоналу, управління процесом вивільнення персоналу, соціальне партнерство у підприємстві, оцінка ефективності управління персоналом. Для підготовки студентів та магістрантів з напрямків: 0502 «Менеджмент», для перепідготовки керівників та спеціалістів підприємств.ЗМІСТПЕРЕДМОВАЧастина І. ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВАРозділ 1. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ1.1. Роль і значення управління персоналом як науки і навчальної дисципліни1.2. Управління персоналом як часткова функція менеджменту1.3. Етапи історичного розвитку управління персоналомРезюмеКонтрольні питанняТести для самоконтролюОбов'язкові завданняДодаткові завданняРозділ 2. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК СОЦІАЛЬНА СИСТЕМА2.1. Особистість: сутність, структура, організаційна поведінка2.2. Структура і чисельність персоналу підприємства2.3. Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників2.4. Компетентність працівника: сутність, видиРезюмеКонтрольні питанняТести для самоконтролюОбов'язкові завданняДодаткове завданняРозділ 3. ФОРМУВАННЯ КОЛЕКТИВУ ПІДПРИЄМСТВА3.1. Колектив як соціальна група3.2. Етапи створення і розвитку трудового колективу3.3. Структура та ефективність роботи трудового колективу3.4. Корпоративна культура в системі управління персоналом підприємстваРезюмеКонтрольні питанняТести для самоконтролюОбов'язкові завданняДодаткові завданняРозділ 4. ЗГУРТОВАНІСТЬ І СОЦІАЛЬНИЙ РОЗВИТОК КОЛЕКТИВУ4.1. Згуртованість колективу: сутність, стадії4.2. Соціально-психологічні особливості колективу як об'єкту управління4.3. Соціальні ролі і відносини в колективі. Колективна творчістьРезюмеКонтрольні питанняТести для самоконтролюОбов'язкові завданняДодаткові завданняРозділ 5. КАДРОВА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА5.1. Поняття і значення сучасної надрової політики підприємств5.2. Стратегії управління персоналом підприємства5.3. Зміст кадрової політики на різних етапах життєвого циклу підприємстваРезюмеКонтрольні питанняТести для самоконтролюОбов'язкові завданняДодаткові завданняРозділ 6. СЛУЖБИ ПЕРСОНАЛУ: ОРГАНІЗАЦІЯ І ФУНКЦІЇ6.1. Організація роботи кадрової служби підприємства6.2. Діловодство в роботі кадрової служби підприємстваРезюмеКонтрольні питанняТести для самоконтролюОбов'язкові завданняДодаткові завданняЧастина II. ЗМІСТ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВАРозділ 7. КАДРОВЕ ПЛАНУВАННЯ У ПІДПРИЄМСТВІ7.1. Кадрове планування у підприємстві: значення, цілі, задачі, принципи, етапи7.2. Види планування роботи з персоналом підприємства7.3. Визначення потреби підприємства в персоналіРезюмеКонтрольні питанняТести для самоконтролюОбов'язкове завданняДодаткове завданняРозділ 8. ОРГАНІЗАЦІЯ НАБОРУ І ВІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ8.1. Наймання персоналу у підприємство8.2. Залучення персоналу8.3. Відбір персоналу8.4. Професійна орієнтація в системі управління персоналом8.5. Управління трудовою адаптацієюРезюмеКонтрольні питанняТести для самоконтролюОбов'язкові завданняДодаткові завданняРозділ 9. ОЦІНЮВАННЯ ТА АТЕСТАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА9.1. Ділове оцінювання персоналу підприємства: сутність, задачі, зміст і методологія9.2. Оцінювання спеціалістів і керівників у підприємстві9.3. Атестація персоналу підприємстваРезюмеКонтрольні питанняТести для самоконтролюОбов'язкові завданняДодаткові завданняРозділ 10. УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ РОЗВИТКУ І РУХОМ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА10.1. Кар'єра: сутність, види, етапи10.2. Управління кар'єрою персоналу10.3. Навчання персоналу10.4. Управління мобільністю персоналу10.5. Планування і підготовка кадрового резервуРезюмеКонтрольні питанняТести для самоконтролюОбов'язкові завданняДодаткові завданняРозділ 11. УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ ВИВІЛЬНЕННЯ ПЕРСОНАЛУ11.1. Способи вивільнення персоналу. Організація процесу звільнення11.2. Управління плинністю кадрів у підприємстві11.3. Управління безпекою персоналуРезюмеКонтрольні питанняТести для самоконтролюОбов'язкові завданняДодаткові завданняРозділ 12. СОЦІАЛЬНЕ ПАРТНЕРСТВО У ПІДПРИЄМСТВІНавчальні цілі:12.1. Соціальне партнерство у підприємстві: сутність і функції12.2. Система регулювання соціально-трудових відносин у підприємстві12.3. Колективний договір як засіб зміцнення соціального партнерства12.4. Закордонний досвід соціального партнерстваРезюмеКонтрольні питанняТести для самоконтролюОбов'язкове завданняДодаткове завданняРозділ 13. ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА13.1. Економічна, соціальна і організаційна ефективність управління персоналом підприємства13.2. Оцінка комплексної ефективності управління персоналом підприємстваРезюмеКонтрольні питанняТести для самоконтролюОбов'язкове завданняДодаткове завдання[/html]