Управление проектами перерабатывающих Заводов

Эту книгу можно рассматривать как руководство для инженеров - руководителей проектов по строительству, реконструкции и модернизации заводов химической, нефтегазоперерабатывающей, горно-обогатительной, пищевой и других отраслей, где есть процессы и аппараты переработки сырья, в котором авторы делятся опытом, полученным за десятилетия работы в перерабатывающих отраслях промышленности и электроэнергетике. В этой книге сделана попытка проанализировать факторы успеха и неудач проектов. Показана важность того, что управление проектом не только функция выполнения и управления инженерными работами, но также и то, как работа и проектные группы структурированы и сориентированы по отношению ко всей производственной среде. В книге сделана попытка показать, как решать проблемы, возникающие при управлении проектами совместно с решением инженерных задач в различных дисциплинах. Эта книга не является ни техническим руководством, ни готовой процедурой в полном смысле. Авторы попытались поощрить творческое приобретение знаний о технической методологии проектов, которая может быть применена и изменена в различных ситуациях. Книга предлагает набор практических знаний, чтобы помочь инженерам- руководителям проекта работать еще эффективнее. Вне зависимости от того, являетесь ли вы опытным руководителем проекта строительства перерабатывающего завода, студентом или недавним выпускником, плохо знакомым с практикой проектных работ на предприятиях, вы можете извлечь пользу из чтения этой книги. Она будет весьма полезна также генеральному директору, директору по производству или руководителю строительных работ перерабатывающего завода.