Управление на основе гибких целей. Вне бюджетирования: как превзойти конкурентов в XXI веке / Leading with flexible Targets

280 стр.В концепции акционерной стоимости, которая по-прежнему описывается как прагматизм, а по сути своей является утилитаризмом и искаженным мировоззрением, предприятия служат в конечном счете лишь интересам инвесторов. Ошибка здесь в том, что таким образом жизненно важное, но, по сути, второстепенное условие дееспособности в условиях рыночной экономики интерпретируется как основное предназначение предприятия. Цель и средство меняются местами. При этом очень просто потерять из виду собственно смысл существования организации, пишет автор о системе, которая рушится на наших глазах.Конечно, никакая книга не является исчерпывающим руководством для достижения успеха и счастья. Процесс совершенствования человеческой личности всегда индивидуален. Размышляя об этом, Нильс Пфлегинг в своей книге дает множество полезных советов и ценных рекомендаций. Какие-то можно применять, какие-то не сразу подойдут любому предприятию. Но оторваться от практики, приведшей мировую экономику к тяжелому кризису, необходимо любому предпринимателю. Пора включить мозги, оставаясь в рамках здравого смысла. Именно так и призывает хозяйствовать Нильс Пфлегинг в своей книге Управление на основе гибких целей.Мы надеемся, что эта книга поможет всем нам осмыслить происходящее и сделать правильные выводы для скорейшего выхода из экономического и мировоззренческого кризисов.Об авторе Нильс Пфлегинг страстный и компетентный сторонник нового типа лидерства и менеджмента в организациях. Он соучредитель и директор сети трансформации За рамками бюджетов (Beyond Budgeting Transformation Network, BBTN), а также президент MetaManagement Group, консалтинговой компании в г. Сан-Паулу, Бразилия. До работы в BBTN Нильс Пфлегинг на протяжении пяти лет был директором престижного Круглого стола За рамками бюджетов (Beyond Budgeting Round Table). Он также работал контроллером в транснациональных корпорациях, таких как ThyssenKrupp и Boehringer Ingelheim. Нильс Пфлегинг опубликовал несколько книг и множество статей о лидерстве и менеджменте и с 2002 года посетил более 15 стран, где провел презентации и обсуждения модели менеджмента в экономике знаний. Вторая его книга Управление на основе гибких целей. Вне бюджетирования: как превзойти конкурентов в XXI веке в 2006 году получила награду Financial Times Germany Лучшая бизнес-книга года. Эта его книга, как и предыдущая За рамками бюджетов: усовершенствованное бюджетирование, вышедшая в свет в 2003 году, получила хвалебные отзывы критиков и читателей и стала бестселлером. С 2006 года Нильс активно участвует в инициативах трансформации по модели За рамками бюджетов в компаниях Европы и Южной Америки. Он талантливый оратор, свободно говорящий на четырех языках.ISBN:978-5-7793-1700-9