Укрощение тигров: Как стать лидером творческой команды

Практическое пособие для каждого нового менеджера, которому поручено руководство творческой командой (и не только творческой!) от автора Креативь! и Умри, но сделай.,Новоиспеченные менеджеры в творческих областях получают повышение, потому что были хороши в качестве исполнителей. Они научились планировать свое время, выстраивать отношения и собственное мышление так, чтобы стать профессионалами в своей области. Но когда они оказываются у руля, правила меняются, и теперь они должны отучиться от своих с трудом завоеванных привычек в пользу новых, и начать движение по минному полю отношений с подчиненными и высшим начальством.,Успешные руководители творческих коллективов освоили этот переход от выполнения работы к руководству работой, и книга Укрощение тигров показывает, как это сделать.,Тодд Генри предлагает всем желающим незаменимый справочник по грамотным тактическим советам для новых менеджеров креативных команд. Он использует интервью с успешными лидерами и свой опыт консультирования в творческих организациях, чтобы поделиться множеством практических советов, в том числе:,Для кого эта книга,Для лидеров творческих (и не очень творческих) команд самой разной направленности, от новичков до работников со стажем.,Почему конфликт может быть на пользу, и как им грамотно управлять. Как построить буферы для времени и внимания сотрудников, чтобы помочь вашей команде делать свою работу на отлично. Как справляться с дисбалансом сил в вашей команде и управлять неизбежно возникающими схватками. Как создавать охотничьи тропы, чтобы поддержать вдохновение и мотивацию команды. Почему вам все равно придется пачкать руки, даже если теперь вы стараетесь отстраниться от прежней работы. Почему вы должны бороться за то, чтобы измерять качество, а не потраченное время, оценивая работу своей команды, и многое другое.,Успешные руководители творческих коллективов освоили этот переход от выполнения работы к руководству работой, и книга Укрощение тигров показывает, как это сделать.,Практическое пособие для каждого нового менеджера, которому