Патрік Ленсіоні описує, як корпоративна культура може стати найбільшою перевагою будь-якої компанії. Ця ідея проста, доступна й не потребує великих витрат. Але саме вона забезпечує потрібне середовище для розвитку стратегії, обігу фінансів, ефективної роботи маркетингу й застосування технологій. У книжці автор наводить практичні поради та приклади з досвіду різногалузевих компаній, із якими він працював. Ленсіоні розповідає, як створити згуртовану команду менеджерів, мотивувати працівників, разом досягати спільної мети й навчитися бути відвертими одне з одним. Книжка відомого бізнес-тренера та письменника Патріка Ленсіоні стала національним бестселером США. ТЕМАТИКА Менеджмент, бізнес, робота в команді ДЛЯ КОГО КНИЖКА Книжка стане в пригоді менеджерам різного рівня, які прагнуть зробити роботу команди ефективнішою. А також тим, хто тільки планує розпочати власну справу. ЧОМУ ЦЯ КНИЖКА Щоб створити злагоджену команду в організації, на думку автора, потрібно зробити чотири кроки. Про них Ленсіоні детально й на прикладах розповідає в Перевазі. ПРО АВТОРА Патрік Ленсіоні засновник та президент консалтингової компанії The Table Group, яка спеціалізується на організаційному здоровї та розвитку команди. Як консультант він працював із тисячами керівників від бізнесменів зі списку Fortune 500 до представників середнього бізнесу та стартаперів. Газета Wall Sreet Journal назвала Патріка Ленсіоні одним із найбільш затребуваних спікерів Америки. Ленсіоні написав 11 бізнес-книжок сумарним накладом понад 5 мільйонів примірників, зокрема бестселер Пять вад у роботі команди. Його книжки перекладено на 30 мов. ВІДГУКИ ПРО КНИЖКУ Цю розумну, змістовну та практичну книжку обовязково мають прочитати керівники й інші ділові люди, яким потрібно навести лад у компанії. - Publishers Weekly Ми взяли за основу методологію Ленсіоні для наших довгострокових стратегічних планів. Результати виявилися фантастичними. Тепер працівники задоволені, комунікація вдала, є співпраця й налагоджено справжню командну роботу. Все суттєво покращилося. -Сміт Євел, CEО компанії Welocalize Працювати над оздоровленням компанії це те ж саме, що дати дітям можливість вступити до коледжу. У результаті в нас є команда, культура й система подолання труднощів, з якими ми мусимо впоратися, щоб досягти цілей. -Том Торкелсон, засновник та СЕО IDEA Public Schools ЦИТАТИ Більшість компаній залучають лише незначну частку доступних їм знань, досвіду і розумового капіталу, зате здорові використовують ці ресурси практично на сто відсотків. Засаднича відмінність між успішними й посередніми або неуспішними лідерами дуже мало залежить (якщо взагалі залежить) від того, що вони знають чи наскільки вони розумні. Проте вона величезною мірою корелює з тим, наскільки вони морально здорові. Лише поодинокі організації вкладають у це достатньо часу й зусиль, та й ті беруться до справи зі значно меншою наполегливістю, ніж потрібно. Коли менеджери зясують для себе, що таке організаційне здоровя, і навчаться правильно застосовувати дане поняття, це надасть можливість справжніх покращень і конкурентних переваг, якої не надає жодна інша складова бізнесу. І це правда. ISBN: 978-617-7513-29-1
