Организационное проектирование: реорганизация, реинжиниринг, гармонизация: Учебное пособие

Исследованы системные изменения организационного развития и их использование для разработки методических подходов по совершенствованию механизма реструктуризации системы управления и реинжиниринга бизнес-процессов. Предложена новая концепция гармонизации структур управления, предполагающая многомодельное представление структур, гармонизация и конвергенция которых условие оптимизации функционирования и развития хозяйственной организации. Издание соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов, магистров и аспирантов высших учебных заведений экономического и управленческого профиля, изучающих учебные дисциплины&171;Организационное проектирование&187;,&171;Менеджмент организации&187;,&171;Теория организации&187;,&171;Менеджмент&187;,&171;Стратегический менеджмент&187;,&171;Реинжиниринг бизнес-процессов&187;,&171;Управление персоналом&187;, в качестве дополнительного учебного материала. Книга будет полезна преподавателям вузов, слушателям системы бизнес-образования, научным работникам, сотрудникам консалтинговых фирм, а также руководителям предприятий и корпораций и работникам подразделений их стратегического развития, занятых решением вопросов организационной диагностики, проектирования и реинжиниринга.