Методы принятия решений. Harvard Business Review 10 лучших статей

[html]Harvard Business Review - ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Если вам необходимо оптимизировать и усовершенствовать процесс принятия решений в компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных такой важной для руководителей теме, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Из книги "Методы принятия решений. Harvard Business Review 10 лучших статей" Вы узнаете, как правильно собрать и проанализировать всю необходимую информацию; как обеспечить максимальную ответственность сотрудников; как не угодить в самые распространенные психологические ловушки. И самое главное: вы сможете подобрать подходящие лично вам методы принятия решений и с их помощью успешно внедрять в жизнь каждый ваш проект.Почему книга "Методы принятия решений. Harvard Business Review 10 лучших статей" достойна прочтения:- Прочитав книгу, вы сможете скорректировать ключевые моменты процесса принятия решений, какой бы величины ни была ваша компания.- Вы узнаете, какие ментальные ловушки мешают нам объективно оценивать информацию и принимать взвешенные решения.- Лучшие статьи о ключевых вопросах принятия решений в одном месте - больше не надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания.Эти и другие важные вопросы, ответы на которые должен знать каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами настоящего сборника. Об авторах книги "Методы принятия решений. Harvard Business Review 10 лучших статей":Коллектив Harvard Business Review уникальное собрание таких ярких умов современности, как Дэниел Гоулман, Питер Друкер, Клейтон Кристенсен и др. Оглавление книги "Методы принятия решений. Harvard Business Review 10 лучших статей"СКРЫТЫЕ ЛОВУШКИ ПРОЦЕССАПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ....................................................................... 7Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард РайффаПЕРЕД ТЕМ КАК ПРИНЯТЬВАЖНОЕ РЕШЕНИЕ .............................................................................29Даниэль Канеман, Дэн Ловалло, Оливье СибониКАК ИЗБЕЖАТЬ КАТАСТРОФЫ ..................................................51Кэтрин Тинсли, Робин Диллон, Питер МэдсенКАК ПРЕОДОЛЕТЬ ПАССИВНОСТЬ .........................................69Рэм ЧаранНЕИЗВЕСТНЫЕ ФАКТЫО ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ ...............................................................91Дэвид Гарвин, Майкл РобертоЗА КЕМ ПОСЛЕДНЕЕ СЛОВО? .................................................. 111Пол Роджерс, Марсия БленкоНАСКОЛЬКО ВЫ (НЕ)ЭТИЧНЫ? ............................................ 135Мазарин Банаджи, Макс Базерман, Долли ЧуПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ:СОВЕРШЕНСТВУЕМ ПРОЦЕСС ................................................. 155Томас ДэвенпортПОЧЕМУ ХОРОШИЕ РУКОВОДИТЕЛИПРИНИМАЮТ ПЛОХИЕ РЕШЕНИЯ ..................................... 167Эндрю Кемпбелл, Джо Уайтхед, Сидни ФинкельштейнХВАТИТ СТРОИТЬ ПЛАНЫ, ПОРАПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ............................................................... 181Майкл Мэнкинс, Ричард СтилОБ АВТОРАХ ............................................................................................ 203[/html]