Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами

[html]"Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами" - это книга о лидерстве и руководстве, о том, как первое совмещать со вторым. Это, если хотите, словарь трудных случаев управления IT-проектами. Программист подобен кошке, которая гуляет сама по себе. Так уж исторически сложилось. Именно поэтому так непросто быть руководителем команды программистов. Даже если вы еще месяц назад были блестящим и дисциплинированным программистом и вдруг оказались в роли менеджера, вряд ли вы знаете, с чего надо начать, какой выбрать стиль руководства, как нанимать и увольнять сотрудников, проводить совещания, добиваться своевременного выполнения задач. В таком случае без этой книги вам не обойтись. А может быть, вы,опытный менеджер, желающий пересмотреть свои принципы лидерства? Тогда, опять же, эта книга для вас. Вне зависимости от возраста, пола и социального статуса, она поможет вам укрепить свои позиции в роли лидера программистов. Материал изложен довольно компактно и легко укладывается в голове. Стоя в книжном магазине и раздумывая, что же купить, задайте себе один простой вопрос: "Нужно ли мне совершенствовать свои лидерские навыки? ". Полагаю, вы ответите: "Да!" а, значит, моя книга окажется для вас небесполезной. Содержание книги "Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами" Предисловие........12 Об авторе...... 15 О научном редакторе ........... 16 Об иллюстраторе................. 17 Благодарности ......... 18 От издательства................... 19 Введение........ 20 Структура книги........ 20 Кому и зачем стоит прочесть эту книгу........ 24 Стиль и позиция............ 24 Глава 1 Как привыкнуть к роли руководителя................... 26 Правда ли, что настоящие руководители ходят в черном?............... 27 Насколько важно быть крутым?............ 27 Мало быть крутым ? Смотри в оба!................ 29 Как руководить чокнутыми, чудаковатыми, странными и обычными программистами........... 30 Какие бывают породы программистов.................... 31 Умение обращаться с представителями разных пород .......... 37 Слава, почет и деньги............ 40 Мотивирование деньгами............ 41 Уровень мышления .............. 42 Как вы адаптируетесь................. 44 Что дальше .............45 Глава 2 Как руководить собой....... 46 Взгляд в зеркало...............46 Рай, ад, чистилище и ваше место во вселенной................... 48 Ваша работа в корне меняется............ 48 Вам нужно заново учиться оценивать свои успехи, увлечения, амбиции............ 49 Естественный отбор и время................... 50 Избегайте ненужных, неэффективных совещаний.......... 51 Не планируйте слишком мало или слишком много............ 51 Бессмысленно ожидать чего-либо при отсутствии контроля............ 51 Проектируйте архитектуру, прежде чем выбирать технологию......... 52 Баланс между чистотой и практичностью........... 53 Не выполняйте задания, а распределяйте их ........... 53 Документируйте то, что вы делаете или планируете делать .........53 Оценка вашей производительности...............54 Контролируйте свои слабости .............. 55 Ответы................. 58 Что дальше .............62 Глава 3 Как вести стаю за собой....... 63 Как справиться с административными функциями 63 Как не отвлекаться на раздражители................... 66 Когда проект разрастается................... 68 Как объединить усилия тех, кто гуляет сам по себе................... 72 Опасность! .............73 Как сформировать команду и как ее поддерживать................. 74 Как нанимать сотрудников........ 74 Как увольнять сотрудников........ 76 Денежное поощрение и продвижение сотрудников по службе 77 Как готовить преемника.......... 79 Ну хватит уже!.......... 79 Что дальше ................80 Глава 4 Как организовать успех........ 81 Как превратить информацию в знания и действия............. 82 Бумажная волокита............ 83 Безбумажная волокита............ 85 Как выработать собственные навыки администрирования.............. 90 Как организовать контроль............. 91 Информационный поток............... 92 Назначение заданий ..............93 Архитектура................... 94 Рабочие часы................. 95 Ожидания....................... 96 Взаимоотношения............ 97 Как повысить организованность в масштабах всей компании ..............98 Руководство продуктами................ 99 Определение проекта............... 101 Руководство процессами.............. 101 Тестирование............. 103 Руководство инфраструктурой.......... 103 В конце рабочего дня................. 105 Что дальше................. 106 Глава 5 Как вести совещания................. 107 Еженедельные совещания................. 107 Проектные совещания................. 110 Беседы один на один............. 116 Совещания с другими группами ..............117 Ретроспективные совещания................. 119 Телеконференции....... 120 Время между совещаниями................. 121 Консенсус и действия в результате совещаний................. 122 Что дальше................. 123 Глава 6 Философия и методы технического лидера............... 124 Как уразуметь свою техническую роль и придерживаться ее............ 125 Конструировать или выращивать................. 126 Примат архитектуры................. 127 Проектные ограничения в архитектурном планировании.............. 129 Аналитические позиции как средство управления проектными ограничениями ................130 Свежий взгляд на проектирование ..................132 Нулевой этап проектирования .................133 Этапы проектирования 1, 2, 3, 2, 1, 4?.... 134 Кодовая полиция........ 139 Следите за законностью..... 139 Наиболее распространенные нарушения........ 140 Скорый суд и неотвратимость наказания.......... 142 Философия в действии........... 143 Конкретный пример философии в действии ? Леонардо да Винчи........144 Ложка дегтя........ 145 Перспективы................. 145 Что дальше................. 146 Глава 7 Закат лидера..............147 Обличие тьмы....... 148 Негативные эталоны в менеджменте................. 148 Мелочная опека...... 150 Советы тем, кто увлекается мелочной опекой 153 Неорганизованные руководители................. 155 Гений не на месте...... 158 Строители империй тьмы....... 160 Заигрывание с дьяволом................. 162 Вы достигли своего предела.......... 162 Вы прыгнули выше головы 163 Вас бесит критика.......... 163 Как выжить в период упадка и восстать из пепла...... 163 Как избежать заката..........164 Что дальше................. 166 Глава 8 Восход лидера.... 167 Фундаментальные принципы лидерства 168 Понимание...... 168 Передача знаний ........170 Делегирование ..........172 Проверка.......... 173 Участие.......... 175 Надстройка................. 176 Наставничество ...............177 Вознаграждение.......... 178 Исправления............179 Предвидение.............. 180 Адаптация...............181 Пойдут ли за вами?............. 182 Принуждение..........183 Долг.......... 183 Восхищение...... 184 Вознаграждение.......... 184 Знание .............185 Возрастные аспекты лидерства ..............185 Как лидеру сочетать форму и содержание................. 187 Энди Гроув - агрессивный параноик.......... 188 Билл Гейтс - одержимость и расчетливость........... 188 Вы ? ________________ (введите недостающее слово).......... 189 Резюме......... 190 Лидерство формируется в практической деятельности.......190 Отталкивайтесь от основных принципов лидерства.......... 191 Что дальше................. 192 Глава 9 Как ужиться с начальством................. 193 Как понять, чем живет ваша начальница................. 193 Честность и принципиальность против подтасовок и лжи......... 195 Как помочь начальнице удачно спланировать процесс.......... 197 Знайте свой потолок.................199 Как ожидать неожиданность............. 200 Как преодолеть безынициативность компании................ 201 Следите за тенденциями в отрасли.......... 201 Экспериментируйте с новыми методами и приемами.......... 202 Учитесь чувствовать время.......... 202 Не забывайте, что интересы клиента на первом месте.......... 203 Резюме......... 204 Конец уже близко................. 204 Глава 10 Слова без песни ...........205 Распределенная рабочая сила........ 206 Суть проблемы.......... 206 Решение.......... 207 Культурный фактор в менеджменте................. 210 Язык и культура.......... 210 Мотивация чужаков и контроль над ними.......... 211 Оценка методологий разработки программных средств ..........213 Программная инженерия........ 213 MSF................. 215 Экстремальное программирование.......... 217 Гибкая разработка........ 218 Мастерство - ядро любого успеха .............220 Технологические революции................. 221 Экономические несчастья................. 223 Одиночество руководителей.............. 224 Уделяйте время исследовательской работе ............224 Как превратить административные функции в инженерные..... 225 Стратегическое планирование как наука .............225 Учитесь ценить человеческие отношения........ 226 Финал..... 226 Послесловие Снова в плавание?................. 228 Руль........ 228 Парус..... 229 Якорь..... 231 Приложение А • Как ухаживать за живностью - электронный администратор..................... 233 Приложение Б • Как дать скотине в глаз - критический обзор кода электронного администратора .................. 237 Контекст и происхождение программного продукта................. 237 Правила игры....... 237 Следовал ли я стандартам?..................238 Как насчет связности и взаимозависимости?........ 240 Другие достоинства и недостатки........ 241 Заключение................. 242 Библиография • Ресурсы для специалистов по выпасу котов...........243 Разработка программного обеспечения................. 243 Классические труды.......... 243 Выдающиеся работы.......... 244 Примечательные работы.......... 245 Полезные работы.......... 247 Общие работы по менеджменту................. 248 Работы по языкам программирования.... 249 Разные работы.............249 Алфавитный указатель ...............250[/html]