Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины

[html]Хоффман и Касноча извлекли "эссенцию" предпринимательства и превратили ее в эффективную микстуру для достижения личного успеха, какими бы ни были наши карьерные планы.Джон Этчеменди, ректор Стэнфордского университетаКарьера каждого человека по сути мало чем отличается от стартапа - в этом уверены авторы книги Рид Хоффман, основатель сети LinkedIn, и Бен Касноча. Успешные стартапы умеют быстро адаптироваться к обстоятельствам. Они не зацикливаются на однажды выработанной стратегии, а постоянно находятся в поиске новой идеи, нового рынка, новой возможности. Самые успешные люди действуют так же.Каждый, кто хочет добиться успеха, может разбудить свои предпринимательские инстинкты и использовать бизнес-модели компаний Кремниевой долины для построения личной карьеры. Авторы книги "Жизнь как стартап: Строй карьеру по законам Кремниевой долины" раскрывают секреты успеха таких стартапов, как Intel, Apple, Google, eBay, Yahoo, PayPal, Facebook, YouTube, Twitter, LinkedIn, и показывают, как их опыт применить к своей карьере. Почему книга достойна прочтенияКнига "Жизнь как стартап: Строй карьеру по законам Кремниевой долины" научит вас как:- приобрести конкурентное преимущество на рынке, сложив вместе три части головоломки: наши активы, наши стремления и реалии рынка;- создавать реальные, прочные и долгосрочные отношения с людьми и превращать их в мощную профессиональную сеть;- точно оценивать риски и принимать разумный риск в поисках профессиональных возможностей.Книга "Жизнь как стартап: Строй карьеру по законам Кремниевой долины" для каждого, кто не хочет стоять на месте, стремится добиться успеха и построить головокружительную карьеру. Если вы хотите использовать новые возможности и справляться с проблемами сегодняшнего нестабильного рынка труда, нужно думать и действовать так, как будто вы руководите стартапом. Этот стартап - ваша собственная карьера. Авторы:Рид Хоффман, предприниматель и бизнес-ангел, вырос в городе Беркли, штат Калифорния. В 2003 г. стал соучредителем LinkedIn, сети для профессионалов. Сегодня она насчитывает более 40 млн человек более чем в 200 странах мира.Бен Касноча, герой своего родного Сан-Франциско. Успех ему принесла основанная им в 14 лет компания Comcate, занимавшаяся улучшением сервиса в городах США. Журнал Business Week включил Бена в список лучших молодых предпринимателей Америки.Содержание книги "Жизнь как стартап: Строй карьеру по законам Кремниевой долины"Глава 1. Мы все - предприниматели ......................................................... 9Новый рынок труда .............................................................................................................12Почему каждый из нас - "стартап"? .............................................................15Почему мы? .................................................................................................................................17Почему в этом есть настоятельная необходимость? ........................19С вершины в пропасть ............................................................................................21Детройт вокруг нас ...................................................................................................24Путь в будущее .........................................................................................................................26Жизнь как стартап: фаза бета-тестирования никогда не заканчивается ....................................................................................28Навыки, описанные в этой книге .....................................................................29Примечания ...................................................................................................................31Глава 2. Создать конкурентное преимущество .....................35Три фрагмента головоломки определяют направление и создают конкурентное преимущество ........................................................40Активы ...............................................................................................................................40Стремления и ценности .........................................................................................43Реалии рынка ...............................................................................................................45Собираем все фрагменты вместе .........................................................................47Все преимущества относительны: выбирайте гору, у подножия которой меньше конкурентов ..................................................50Примечания ...................................................................................................................54Глава 3. Планировать, чтобы адаптироваться .......................55Адаптивный стартап, адаптивная карьера .................................................60ABZ-планирование ...............................................................................................................65План A: готовься, целься, пли, целься, пли, целься, пли... ......71План B: совершайте виражи по мере обучения.....................................74Когда приходит время совершить вираж:взлететь вверх или не упасть вниз ................................................................77Куда совершить вираж: смежные ниши, связанные с нынешней работой .......................................................................80Как совершить вираж: начните параллельный проект......................81План Z: прыгайте в спасательную лодку и перегруппировывайте силы ..................................................................................82Примечания ...................................................................................................................85Глава 4. Для чего нужна сеть .....................................................................................87"ЯМы" (Я в степени Мы): вы и ваша команда ..........................................91Все зависит от контекста: создание отношений в профессиональной жизни ................................................................................94Стройте искренние отношения ................................................................................96Структура и возможности профессиональной сети контактов ...................................................................................................................... 101Профессиональные союзы ............................................................................... 102Слабые связи и знакомые: расширяйте свою сеть контактов ................................................................. 107Как укреплять и поддерживать сеть профессиональных контактов ................................................................................................................................... 123Иногда отношения заканчиваются .............................................................. 136Примечания ............................................................................................................... 139Глава 5. Ищем новые возможности .......................................................... 143Что происходит вокруг? Будьте любопытны ........................................ 148Как находить и создавать новые возможности для развития карьеры ................................................................................................. 150Инстинктивная прозорливость: будьте открыты случайной удаче ................................................................. 150Поддерживайте связи с группами людей: клубы и ассоциации ............................................................................................. 154Шевелитесь! .............................................................................................................. 162Примечания ............................................................................................................... 172Глава 6. Разумный риск .................................................................................................... 175Оценка риска и управление риском .............................................................. 179Используйте возможности, которые другие считают слишком рискованными ............................ 183Риск сегодня - это стабильность завтра ................................................ 186Примечания ............................................................................................................... 193Глава 7. Важно не то, что мы знаем, а то, кого мы знаем ..................................................................................... 195Решайте профессиональные проблемы с помощью "сетевой разведки" ........................................................................ 197Как получать "разведданные" из своей профессиональной сети ............................................................... 201Задавайте вопросы всем участникам своей сети контактов ...... 204Задавайте конкретные вопросы конкретным людям ...................... 206Задавайте хорошие вопросы .......................................................................... 208"Случайная" серендипити ............................................................................... 211Синтез собранной информации .......................................................................... 213Примечания ............................................................................................................... 220Заключение........................................................................................................................................... 221Свяжитесь с нами ....................................................................................................................... 225Дальнейшее чтение ................................................................................................................ 227Благодарности ................................................................................................................................. 235[/html]