Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы. Издательство Манн, Иванов И Фербер. 77998

[html]Хорошо структурированное прикладное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера.Совершенный менеджер проекта должен обладать «мягкими» навыками (soft skills), чтобы решать проблемы и успешно управлять проектами, программами и портфелями проектов.Авторы этого пособия на примере кейсов из практики рассматривают навыки во всех ключевых сферах работы менеджера:Лидерство/управлениеЛичностьЮморПроектСредаОрганизацияПереговорыПолитикаРазрешение конфликтовПродажиУправление изменениями С помощью книги вы сможете:изменить свое представление о необходимых навыках и поднять свою продуктивность без отрыва от производства;применять различные подходы к лидерству и менеджменту проектов, основанные на примерах и исследованиях;осознать, что и как нужно сделать, чтобы достичь лучших результатов;и далее развивать профессиональную карьеру менеджера проектов или программ. Если вы хотите прогрессировать лично и профессионально как менеджер проектов, вам нужно составить план. Эта книга поможет вам его сформулировать и достичь целей вашего развития.Для кого эта книгаМенеджеров проектов, программ и портфелей во всех дисциплинах и отраслях, коммерческих, некоммерческих и государственных. Цитаты из книги Навыки лидерстваЭто те жизненно важные, концептуальные деловые компетенции, которые так необходимы тем, чей статус позволяет влиять на коллег, членов команды, руководство, клиентов и прочих. К ним относятся харизма, обучаемость и смелость, а также делегирование, умение слушать и навыки построения отношений.КомандаЛюди — самое важное. Как правило, проекты удаются или проваливаются не из-за технических факторов, не потому, что мы не можем заставить электроны двигаться быстрее скорости света. Они проваливаются или выигрывают в зависимости от того, насколько хорошо люди работают вместе.У людей есть пределыКогда мы их достигаем, то полностью разрушаемся — „плавимся“ или сгораем в эмоциональном срыве. Эти реакции связаны как с естественными склонностями, так и с умением личности справляться с жизненными трудностями. Квалифицированные менеджеры проектов способны сохранять бо’ льшую стабильность.Об управленииКлюч к руководству собой — стать собственным менеджером. Мы встречали много людей, которые придавали огромное значение принятию решений и очень малое — управлению ими. В итоге им не хватало фокуса, дисциплины, целенаправленности и смысла.Роль юмораРекомендуем сделать хорошее настроение приоритетом. Юмор в бизнесе не имеет отношения к клоунаде. Речь о том, чтобы продемонстрировать людям, что вы теплый, отзывчивый, интеллигентный и душевный человек. Мы любим людей, и нам хочется, чтобы и они хотели работать в наших командах.Ваше оружиеПозиция — это секретное оружие, которое работает 24 часа в сутки, поддерживая вас или причиняя вред. Позиция — это фильтр, сквозь который вы воспринимаете мир. Есть те, кто смотрит на мир через оптимистический фильтр, и есть пессимисты. Некоторые люди представляют собой нечто среднее — не очень оптимистичны, но и не слишком пессимистичны.[/html]