Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-практику. Преимущества и сложности. Томас Дэвенпорт. Саммари

Эксперименты, связанные с внедрением ИИ, пока дороги, занимают много времени и
нередко заканчиваются провалом. Так, например, на совместный проект IBM и
онкологических центров по разработке индивидуальной системы лечения и ухода для
больных лейкемией ушло $62 млн и несколько лет, но система даже не была
апробирована на больных. Однако такие проекты демонстрируют возможности ИИ,
которые могут облегчить нам жизнь и повысить качество работы. Томас Дэвенпорт
предостерегает от чрезмерного увлечения технологиями ради технологий. Он
рассказывает о том, как создать в компании систему по внедрению ИИ. «Внедрение
искусственного интеллекта в бизнес-практику» — мастрид для собственников и топ-
менеджеров компаний, которые хотят идти в ногу со временем и получить серьезные
конкурентные преимущества.
Этот текст – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.